• 2005-04-20

    所谓技术

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    来到新部门工作已经有一段日子了。这是一个研究为主的部门,工作的方式方法与原来做开发的时候存在着很大的不同,两个角色之间的切换加上初入门槛的困惑让我很长一段时间不在状态。现在稍微好了一些,至少开会的时候,那些天书般的名词我已经逐渐适应了,而且已经有了一个方向,虽然在这个方向上,我依然是白痴一个,但已经不像最初那般迷惑了,并且有了一些做技术的感觉。

    还记得上海之行,许多人问我公司外包的情况,在尽我所知回答了一些之后,我只好向人强调,我不是做外包的,我们需要自己做技术选型,需要自己做分析设计。没办法,公司给人留下的就是一个没有技术的印象。公司的文化决定了这一切。这里优秀的程序员很少,也正是因为这样,公司是不能把宝压在这些人身上。你不是优秀到可以一个人顶十个人吗?在没有你的情况下,我们就用十个人来做。结果呢?公司内就逐渐形成了这种氛围,干得好坏差别不大,没有你,反正有人能够做,无非是别人设计得不如你精巧,代码不如你精致,功能还不是一样的。因此,我的风格与原来的部门显得那样的格格不入。我希望把事情做得更好,但事实上,人家根本不需要。其实,我原来的那个项目做了三个版本,而按照公司的文化,这根本就是在没事找事。当然,领导们会告诉你,你在部门内很重要,你做的东西很重要,但事实会告诉你,那就是安慰战术的成果。

    换到新部门,目的之一,我希望做一些不是靠人就能够堆出来的事,这也就是研究与开发不同的一点。研究做到一定程度,就不再是人多就顶事了,虽然扮演英雄的人未见得就是我。况且,我也希望让自己多一点技术含量。^_^

    程序员怎么说也是一个技术工种,但很多人做的感觉是自己做基本上与技术不贴边。其实技术不技术并不决定于所做的内容,而在于如何来做。我所接触到的一些同事,做了几年的Web开发,现在面对一个功能时,同他最开始接触Web开发时的手法几乎没有任何差别。我也写过几天Web的代码,起初还能因为接触一项新技术而兴高采烈,后来留下的就只有痛苦的回忆了。我很难想象这些同事N年如一日的编写这种代码还能感觉幸福,而他们几乎从未想过如何改变这一切,标准的逆来顺受。如果让我继续忍受这些痛苦时,我会首先考虑采用像Velocity之类模板技术生成代码,把万恶的重复消除在最初形态中,不能纳入到这个体系中的,也许是值得大家挑战的技术活。可能会有人提及技术的风险,但这只是懒惰者的托辞,一旦你把基础结构给他写好,用上几天他就乐不思蜀了。进而我会考虑开发一个简化开发的工具,来辅助这些模板的生成。有了这个工具,我就不信他们还愿意回归自己不断重复的年代,因为给他们剩下的就只是简单的填表工作了。相信大多数人会把模板和工具之类的开发归结到有技术含量的工作中。

    当然,这是一个美好的设想,真正做到这一点,需要有人付出大量的努力,而且一旦这个工具完成开发,给其他同事留下的技术含量就更低了。不过事实就是这样,高者越高,低者越低,贫富差距就是这么拉开的,问题是我们站在哪个行列中。

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    技术的价值 2006-04-20
    内外兼修 2004-04-20
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    评论

  • "不过事实就是这样,高者越高,低者越低,贫富差距就是这么拉开的,问题是我们站在哪个行列中。"



    这话说的太好了,听了就想哭

    回复zhouysh说:
    这是我的心里话,很高兴它能够引起你的共鸣。
    2005-05-24 20:42:44
  • 关注新技术的出现和原理,时不常的用一下,也尝试一下“尖儿”的东西。
    回复tracy说:
    扎扎实实的一步步走下去
    2005-04-22 13:14:06
  • 公司内就逐渐形成了这种氛围,干得好坏差别不大,没有你,反正有人能够做,无非是别人设计得不如你精巧,代码不如你精致,功能还不是一样的。

    很同意你的这句话,^_^

    回复BlueDavy说:
    现实如此
    2005-04-22 08:43:18
  • 同感~做了一年后感觉已很难靠工作中接触到的内容提高了,必须自己主动去接触学习研究新东西
    回复yally_l说:
    工作内容相同的情况下,怎么做就成了关键!
    2005-04-22 08:45:28