• 2011-04-04

    门槛

    版权声明:转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明
    http://www.blogbus.com/dreamhead-logs/114802224.html

    在我曾经面试过的人中,有这样一类,他们各方面给人的感觉都很一般,从他们身上,我感受不到激情,也体会不到深入思考,但偏偏他们就是知道很多,让人弃之可惜。

    稍微翻看一下他们的简历便不难发现,这些人通常都有着不错的经历,比如海外工作经验,他们的能力就是在日常的按部就班中获得,而就是对于其他许多人而言,却需要费尽九牛二虎之力才能得到。

    做咨询的时候,客户中有许多程序员其实都是对写程序充满热情,只是自己能够提高得非常有限。而对于许多一毕业就加入ThoughtWorks的人来说,不知不觉中软件开发能力就到了一个很不错的程度。

    许多人削尖脑袋往所谓的好地方挤,其实,绝大多数人并不是为了做得多好,更多的是为了让自己享受到那些底限就可以达到的高度。

    回到软件开发的主题上来吧!

    一支好的软件开发团队,大牛很重要,门槛也很重要。咨询过程中接触过许多代码,其实,从根本上来说,大牛们留下的基础架构都是非常好的,但即便如此优秀的基础,也挡不住没有底限的祸害。你塞一段代码,我添一个功能,年久失修,面目全非。

    随着听到见到的增多,我越来越觉得,眼下的这个客户,门槛很高:他们对代码有着甚高的要求,不只是实现;他们对测试有着很高的要求,不只是覆盖;他们对解决方案有着甚高的要求,不只是眼下能够实现⋯⋯ 

    我们的目标不是一锤子买卖,所以,我们的团队也需要提高自己的门槛。要求固然高,但只要挺过来了,团队能力就会得到提升,做事的品味也会不一样。

    你的团队门槛在哪里?

    分享到:

    历史上的今天:

    引用地址:

    评论

  • 觉得意犹未尽,感觉这文章到了一半突然卡断了。

    “许多人削尖脑袋往所谓的好地方挤,其实,绝大多数人并不是为了做得多好,更多的是为了让自己享受到那些底限就可以达到的高度。”

    这段很有感觉。感觉现在,任何团队,招聘时的标准都应该有所改变了,只要项目经验与技术实力绝对不够,加起来都不如团队意识和事业激情来得重要。
    回复watert说:
    你说对了,我删掉了原来写的一部分内容。其实,这篇blog最初的灵感来自在国外的一些感受。
    2011-04-05 17:35:59