梦想风暴

今天是一个发布的日子，XRuby发布了0.3.1，Ruby Hacking Guide中文版发布了第一部分。

XRuby 0.3.1

相比于前一个版本，XRuby 0.3.1最大的进步在于完成标准库的预编译。预编译意味着什么？标准库代码无需在每次运行时编译，这意味着今后使用XRuby的标准库性能会得到一定的提升。

有一个与编译相关的话题。之前，Jon Tirsen曾经谈到JRuby的一个问题，运行在AppServer中会有占用太多内存。经过分析得知，为了提高程序的并发性，程序运行会启动多个JRuby。每个JRuby解析Ruby脚本都会建立一棵完整的语法树，这就意味着，由于这种解析模式本身的限制，对于同样的内容，内存中需要保存多份相同的语法树，这种做法意味着无谓的耗用了大量的内存。采用编译的做法，则可以很好的避免这个问题。因为在运行时，相同的是字节码，而JVM很好的帮我们解决字节码共享问题，无需耗用大量的内存。

Ruby Hacking Guide中文版第一部分

RHG终于完成了第一次发布。已经发布的第一部分介绍的是Ruby的对象模型。我正是从这个部分开始了解Ruby实现的，进而完成了XRuby的Runtime的重写。所以，我一直觉得这部分是了解Ruby实现非常好的一个起点。

从翻译Ruby Hacking Guide到现在已经超过了一年，从第一次发布消息算起也超过了9个月。相比XRuby，这个项目的进展可以用异常缓慢形容。这是一本日文书，也是一本技术书，而且是一本讲语言实现的书。任何一个点都会增加翻译的难度。几个懂日语的朋友先进行一遍初译，然后，我对再对译稿进行一遍校验，并根据自己的理解修改译稿，这样的过程无疑延长了处理的时间。这是一个业余时间的项目，而我更多的业余时间在XRuby上，没有太多精力投入上面。种种的因素造成了这个项目的一托再托。

目前，我手头已经有了第二部分全部和第三部分几章的初译稿，不过，按照之前的进度来看，这几章的发布可能要等到许久之后了。如果你有兴趣，可以加入到这个项目中来，这样，有助于加快这个项目的进度。

一年前，yawl将自己用业余时间做了一年的项目开源了，这就是XRuby。
XRuby project is now hosted on Google Code
有人愿意做Ruby Compiler么？

我就是那时加入XRuby的，依然记得最初见到这个项目时的兴奋，转眼，一年过去了。从2007年1月29日0.1.0发布至今，我们一共发布了7个版本。XRuby正逐渐变得越来越有样子：代码越来越干净，功能越来越强大。

XRuby是我第一次真正全身心投入参与的一个开源项目：常常为自己漂亮的解决了一个问题而自豪，也时常为解决方案不够优雅而寝食难安。依然记得有几次，为了实现一个功能而熬夜；也有本来已经躺在床上，却难以抑制兴奋爬起来继续编码。这一年里，XRuby在成长，我也随着这个项目在成长，对Ruby语言的实现理解越来越深，从最开始的照搬C实现，到现在逐渐有了一些自己的想法在里面。在与大家合作的过程中，从其它人身上学到了许多足以让我受用终身的东西，尤其是yawl。相信其他深入参与XRuby的人与我有着类似的经历和感受吧！

其实，在这一年里，我也并非始终如一的对XRuby付出着。从项目最初开源到发布0.1.0之间有大约4个多月时间，完成了那个新runtime之后，很长一段时间，我并没有写太多代码。那段时间，应该是我参与XRuby过程，感觉最为黑暗的一段时间，因为确实看不到这个项目的方向，没有版本发布，漫无边际的代码等待着编写，而我写的新runtime又很难集成到XRuby里面。这个状态一直持续到0.1.0的发布，我似乎一下子看到了光明，尽管XRuby看起来那么不成熟，但我们的努力终于得到了一丝回报，于是，我兴奋的写下了《XRuby发布了！》 。

在我找回动力之后，XRuby也逐渐开始得到了越来越多的关注，项目成员也逐渐增多，XRuby也逐渐步入开发的正轨。每隔一个多月，我们就会发布新版本，每次新版本的发布，都增强着我们对XRuby的信心。XRuby的成员也通过各种途径向大家介绍着XRuby，也有人开始讨论XRuby。

做开源，最艰难的是什么？技术吗？似乎是，尤其像XRuby，仅仅一个“编译器”的名头，就足以让许多人望而却步了。其实不然，技术这东西，只有不愿意学的，少有难以学会的。参与XRuby并不需要一开始就掌握复杂的编译器技术，因为XRuby包括了许多部分，编译器只是其中的一个部分。时至今日，XRuby中的某些部分对我来说，依然是陌生的，但这并不影响我为XRuby编写代码。从个人的经历来看，builtin是一个很好的入手点，而那里并不多数情况下并不需要了解编译器，甚至几乎不需要了解Ruby内部实现。

在我看来，最难的是坚持。用业余时间，无偿为一个项目付出着。回报？除了知识和技能上的提升，其他都是不可预期的。在这种情况下，坚持着实是一件困难的事情。其实大家可以很清楚的看出来，这个世界上，开源项目不计其数，但真正能让人知道的少之又少，许多开源项目在开始后没多长时间便死去了。在国内论坛中，很多开源项目的发起者都在抱怨，开源环境很差，没有人参与他们的项目。当然，这其中也有项目本身吸引力的因素。其实，做开源是需要一些理想主义的，这样，才能在一条未知的路上前行。XRuby中也存在类似的问题，许多参与者一开始总是兴致勃勃的要求加入，好一些的，贡献了一些代码之后，便很长时间没有声音，有的则在加入之后，一行代码都没有写，便无声无息了。从加入开始一直比较稳定的贡献代码的人，屈指可数。不过，从另一个角度，这也说明了，当一个开源项目具备了一定的生命力之后，并不会因为某个人的不作为而死去。

不管一路上有多少阳光和风雨，XRuby走过了它的第一个生日，步入了第二个年头，大家已经开始尝试着进行Rails的支持，我们会努力让它走得更好。在班加罗尔讲XRuby时，有人问过我，现在XRuby面临的主要问题是什么，我说，我们没有足够的资源。其实，现在可以看到的很多问题对我们来说，并不是非常困难，但却需要投入大量时间来完成。这也是我们始终如一的欢迎有兴趣的人加入我们的原因。如果你愿意和XRuby一起成长，欢迎加入我们！

做了一件让自己觉得不可思议的事情，在班加罗尔的Geek Night用英文讲XRuby。

这周早些时候，在办公室遇到了Sidu——我在西安办公室见过他。周五有个班加罗尔Ruby User Group的活动，叫Geek Night，Sidu是活动的组织者。之前，他知道Ola会来，于是安排Ola介绍JRuby。当他看到我的时候，才知道我也来了班加罗尔，于是邀请我也一起参加活动。我问他，我是否需要准备什么，他建议我做一个XRuby的介绍。Ola会有一个45分钟左右JRuby方面的介绍，所以，我需要做的只是一个简单的XRuby介绍。很合我意，因为要用英文讲，所以，如果讲多了，我恐怕自己不成。我很快就准备好了一个很短的介绍。

ThoughtWorks做事总是要敏捷的。今天，我发现Ola没来，后来才知道Ola病了。所以，Ola的部分就取消了。Sidu问我怎么办，我只好硬着头皮答应由我讲一个长一点的，一个比较完整的XRuby介绍。晚上六点的活动，商量好这些的时候，已经是四点多了。所幸之前讲过XRuby的介绍，我把讲稿翻出来修改了一番，更新了一些状态，准备用在活动中。XRuby介绍这个稿子居然得到了反复应用，第一次在北京Java User Group，第二次在敏捷西安，据说，XRuby的其他成员也用过。无论如何，我没想到，我个人的第三次居然是在班加罗尔，而且是英文。

其实，最让我头疼的绝对不是介绍XRuby，而是用英文。这周在班加罗尔上课，对我来说，简直就是一周的英文课。所有课程所有讨论都是英文，我的英文水平让我经常就不知道大家在说什么。不过，自我感觉，经过一些锻炼之后，还是略有提高的。

活动开始，我开始了第一次用英文在比较公开的场合讲东西。我的开场白是，这是我第一次用英文讲。起初，活动在一个小会议室进行，在我讲的过程中，进来的人越来越多，所以，我们又换到了一个比较大的会议室。因为用英文，我只能说，我尽量把我要表达的意思说出来，至于是否大家听懂了，我不好说。好在有讲稿，即便我讲得不够清楚，讲稿也会帮助大家多一些理解的。当翻到讲稿最后一页的时候，我长出了一口气。如果是用中文的话，我可以说得更多，至少我可以胡扯一些东西。对我来说，更大的挑战是Q&A。我的听力本来就不是太好，印度口音更是经常让我犯晕。开始之前，我找了几个同事，如果我听不懂的话，他们可以为我解释一下。在提问者的宽容和几位同事的帮助之下，我成功的度过了Q&A。问题倒不算太难，唯一让我不敢确认的是，我说的是否真的是我要表达的意思，希望没有大错。

不管怎样，我用英文讲了一次XRuby，一次很有趣的经历。

在ThoughtWorks里，交流是工作中非常重要的一个部分，在这里工作时间越长，这一点感觉得越加明显。今天，和我们团队中的一个人聊天，他教了我一些交流上的技巧，这里做一个简单的备忘。事实上，他教给我的远不止这些。

交流中，最大的障碍就是双方是否真的理解了对方的意思。造成误解的原因可能有很多：
* 双方都认为自己理解了问题，但这种理解可能并不一致。
* 因为背景不同，所以，双方对达成一致所基于的假设是不同的。
* 语言之间的障碍，这点我最近颇有体会
* 双方对问题理解的深度不一致

同事交给我的解决方案就是不断问问题，不断解释自己对问题的理解，对方接收到反馈就会判断与他的理解是否一致，然后再给出他的看法，这样几个来回下来，双方基本上就可以达成一致。有些人可能认为反复的问问题，反复澄清自己的理解似乎会让自己的看上去很傻，所以，听得差不多就不愿意问了。我们的根本目的是完成工作，如果因为前面不愿意看上去丢人，后面可能就要真正的丢人了。其实，没有人会认为把问题搞清楚是丢人的。

再有一点，交流之后要尝试总结，通过总结：
* 确定真正理解问题所在
* 确定双方对问题有一个共同的接收标准
* 确定双方能够在进度上达成一致

学到了，争取用起来！

在ThoughtWorks工作已经有三个月了，快乐的事情在blog上体现了不少。找点让我头疼的话题聊聊吧！

ThoughtWorks是个外企，所以，必然要大量的使用外语，而外语偏偏是我的弱项。当然，我没有不堪到一点英语不懂的份上。我的英语对付日常的读写没有什么问题，主要就是在听说上。我就是那种传统英语教导出来的哑巴英语，要不是之前和两个朋友曾经专门学过一段时间，我的英语恐怕到现在还是完全张不开嘴的水平，也就不可能能通过TW的面试。现在在北京的办公室里有不少来自其他办公室的同事，所以，不得不与他们进行交流。平时，有时还会有电话会议，原本听力就不那么好的我，再加电话里有些杂音，经常不知道对方在说什么。不过，自我感觉，这几个月下来英语还是有提高的，但为了如果想更好的与外国同事交流，英语还要进一步提高，这样的话，才可能讨论一些相对深入的话题。

前两天，和老大聊天，他提到了中国人同其他国家人的一个差别。我们比较含蓄，通常会在深思熟虑之后，才提出自己的问题，他们通常会把自己想到的都摆在台面上。所以，这就造成了一些沟通上的障碍，有些时候，我们本来已经发现了问题，但常常会考虑该不该把问题提出来，把问题提出来会带来什么样的影响。结果，往往是在思前想后的阶段，就耽误了一些事。当然，完全展现自己的想法也并不一定就是好事，有一些明显错误的东西还是有些浪费大家时间。和一个在微软的同学聊天，他也提到，他们公司也是鼓励大家想法说出来。只有把想法说出来了，它才是存在的，否则，最后的结果可能就是消亡在自己的大脑中。

现在在做的其实是一个产品方向，这就需要人有更加全面的能力。因为做项目的时候，我们往往只要关注特定的平台（OS、数据库、浏览器……），但是做产品要兼顾的内容就要广泛得多，有不少问题只有在特定的平台上才会显现出来，比如MySQL的数据库表名在Ubuntu下需要区分大小写，而在Windows上则不区分。这就暴露出我在这个方面的不足，我做过开发的平台其实并不多，所以，有些时候，我经常需要找同事来帮忙，还好，大家通常是只要自己知道，就会不遗余力的帮助你。

现在我实际上是在一个分布式的团队中工作。说实话，我并不太喜欢这种工作方式，因为可能一个和你工作了很长时间的人，甚至都不知道长成什么模样。道理上没什么，但总不如直接在一起工作，那样的话，交流成本更低。我现在更容易理解为什么我们公司要让大家围坐在一起，这样，有话就说了，即便是一些无聊的话。再有，不熟悉的人总不如熟悉的人交流起来得自然，公司经常会有一些team building的活动，而且通常会鼓励不熟悉的人坐在一起，其目的就是为了大家增进了解，这样的话，在工作中就可以更好的进行沟通。而对于一个分布式团队来说，这一点就很难实现。

之前做项目的时候，大多数时间都是拿到一个比较明确的任务，然后进行开发。而现在有些时候，某些任务并不是那么明确，虽然大的方向一直在那。仅仅拿远景说事，是不能完成任务的。这样的时候，是需要一些主管能动性让那些大目标变成一个个具体可行的目标。由于适应了之前那种工作方式，我经常会在那里等待。这在无形中就是一种浪费，对公司来说，也是一种损失。

这样那样的问题，只能说明一点，对于我现在所从事的工作而言，我在某些方面还存在一些不足。发现不足是进步的基础，努力让自己成为一个更加合格的ThoughtWorker。